Корреспондент газеты «Наш час» взяла интервью ну нового председателя райисполкома.

Как мы уже сообщали, 31 августа наш район возглавил новый председатель райисполкома — Михаил Михайлович СИТЬКО. С целью поближе познакомить его с местным населением, мы взяли у председателя первое интервью, которое и предлагаем читателям газеты.

— Михаил Михайлович, расскажите, пожалуйста, о себе. Где родились, где учились и где, как говорится, впоследствии для дела пригодились? Ведь сообщение, которое было напечатано в «Нашем часе», могли прочитать далеко не все.

— Родился я 17 мая 1961 года в деревне Олекшицы Берестовицкого района Гродненской области. Моя мама Зоя Васильевна была учительницей начальных классов в Олекшицкой школе, а отец Михаил Трофимович, участник Великой Отечественной войны, окончил Волковысский ветеринарный техникум и работал ветеринарным врачом.

Учился я в школе своей родной деревни, а в 9—10 классах — в Малой Берестовице. В 1978 году поступил в Гродненский сельскохозяйственный институт на отделение агрономии. В 1983 году завершил учебу и был направлен в Хойникский район Гомельской области, в совхоз «Оревичи». Оттуда ушел в армию, полтора года прослужил в Тульской воздушно-десантной военной дивизии, в полковой разведроте.

После демобилизации вернулся в родные края, и, три дня отдохнув, приступил к работе в родном хозяйстве. С этого времени по 2006 год трудился именно на селе. В 1997 году возглавил колхоз имени Ленина Берестовицкого района, который теперь называется, как и наша деревня, — СПК «Олекшицы».

Земляки тогда меня поддержали, но хозяйство досталось довольно проблематичное. На тот момент — 6 марта 1997 года — имелся крайне малый запас грубых кормов, концентратов практически не было, поэтому предстояла нелегкая работа. Пришлось одалживать грубые корма в Свислочском районе, и как-то выжили.

Я начал формировать команду специалистов, встречаться с людьми, узнавать их проблемы — и у нас появилась взаимосвязь, было положено начало работы правления по-новому, в интересах людей. Уже через год молодая дружная команда продавала грубые корма в Островецкий район. Рассчитаться за них хозяйство «Рымдюны» не могло, и оно предложило нам строительный лес. Так мы начали строить.

Вскоре мне очень повезло: был командирован за границу с целью изучения передового опыта. И первой страной на этом пути стала Чехия. Я был поражен новыми подходами в хозяйствовании и новыми технологиями в животноводстве этой страны. И хотя по образованию агроном, технологии меня очень заинтересовали. Поэтому с 2000 года мы уже начали строить свою молочнотоварную ферму с новой технологией содержания скота и производства продукции. Первой в области подобную ферму построил Виталий Ильич Кремко, уважаемый всеми нами Герой Беларуси, ныне покойный, а вторая была возведена в Олекшицах. По технологии содержания скота наша ферма даже превосходила. Когда проводились областные семинары, просили показать именно нашу технологию содержания.

С 2000 года в нашем хозяйстве началась стабилизация. Люди стали добросовестно трудиться, а мы с какого-то времени ввели ряд новшеств в вопросах мотивации труда. К примеру, решили вручать продовольственные подарки. Теперь уже в каждой семье знали: если родители хорошо поработают, то домой принесут подарочный пакет с продукцией волковысского мясокомбината и гродненского «Молочного мира». Это явилось хорошим стимулом для повышения производительности труда, и, как следствие, роста заработной платы.

Наш комплекс по откорму крупного рогатого скота одним из первых в Беларуси достиг килограммовых суточных привесов и вышел на второе место в республиканском соревновании. Не смогли мы обойти только гродненский «Прогресс». (Напомню, начинали в 1997 году с 400 граммов привеса крупного рогатого скота в сутки).

Дальнейшая судьба сложилась так, что 6 августа 2006 года я был назначен председателем Берестовицкого райисполкома. Здесь тоже была сформирована инициативная, дружная и ответственная команда, которая помогла сделать прорыв во внедрении новых технологий. Мы стали обучать этому других, активно занялись строительством: за пять лет было построено 5 комплексов — по одному в год, и самый товарный из них — в Моссолянах. На сегодняшний день этот комплекс является флагманом Гродненском области в молочнотоварном производстве.

Задачи мы ставили не по минимуму, а по максимуму, стремились вести за собой коллективы, и у нас все получилось.

— Теперь почему-то модно спрашивать у людей, под каким созвездием они родились. А кто Вы по гороскопу? И верите ли в предсказания астрологов, исходя из событий своей жизни? Не подсказывали Вам звезды, что предстоит перемена места жительства и места работы?

— По знаку зодиака я Телец. Все остальное написано в гороскопе. Это знак Земли, знак напористости, стабильности и почему-то консервативности, хотя я всегда стремлюсь к новшествам.

Звезды подсказывали, уверенно вели меня именно таким жизненным путем. Даже те дни, на которые были намечены встречи с Главой государства в Минске, совпали с предсказанными в гороскопе. Это легко проверить. Могу ли я после этого не верить гороскопам?

— Скажите, Михаил Михайлович, как часто ранее Вам доводилось бывать на Волковыщине?

— С Волковысским районом я связан крепко и очень давно. Будучи на практике в Старом Дворце, проживал в Верейках у своей сестры, Людмилы Михайловны Климуть, и швагра Владимира Тадеушевича. Так что эту зону — Верейки, Терешки, Волпу и Реплю — знаю довольно хорошо. Могу ходить по названным деревням, как говорится, с завязанными глазами.

Моя жена также из Терешек, там ранее жила моя теща, которая теперь проживает с нами. Поэтому взаимосвязь с Волковыщиной у меня довольно тесная.

— Об успехах возглавляемого Вами до нового назначения района, особенно в отрасли сельского хозяйства, знают многие жители Волковыщины. Однако знают не все. Напомните, пожалуйста, основные достижения берестовичан, которые принесли Вам особое удовлетворение.

— Результаты говорят сами за себя. В прошлом году в целом по району мы получили почти 6 500 килограммов молока на корову, а отдельные хозяйства подняли планку еще выше — до 7 700—7 800 килограммов.

Что касается растениеводства, то урожайность зерновых и зернобобовых культур на момент моего ухода в Волковысский район составила 60,6 центнера с гектара. Это выше прошлогоднего уровня. По сути, достигнут никем не превзойденный за все последние годы рекорд нашего района. Надеюсь, с учетом кукурузы показатель станет еще выше. Прирост урожайности зерновых и зернобобовых культур составил 9,2 центнера с гектара, а валовой намолот — 5 880 тонн.

Хотя район и сельскохозяйственный, мы получали достойную зарплату, могли соревноваться в этом даже с промышленными районами.

— Теперь довольно редко руководителям дают государственные награды, а у Вас, насколько я знаю, есть и орден «Знак Почета», и медаль «За трудовые заслуги». Это высокая оценка Вашего труда. Скажите, наград Вы заслужили… за что?

— Собственно говоря, о работе в СПК «Олекшицы» я уже говорил, о достижениях в животноводстве и растениеводстве тоже. Было это именно в тот, «олекшицкий» период. Мы соревновались с таким хозяйством, как СПК имени Воронецкого нашего района. Когда ставился вопрос о посещении Гродненщины Президентом Беларуси Александром Лукашенко, для этого было выбрано наше хозяйство. Главе государства в «Олекшицах» понравилось, мы с ним беседовали, и он высоко оценил наши достижения. После этого визита я и был награжден орденом «Знак Почета». А медаль «За трудовые заслуги» получил, работая в должности председателя райисполкома, два года назад. На то время Берестовицкий район был в лидерах как областного, так и республиканского соревнования.

Однако следует заметить, что один в поле не воин. Много ли я смог бы сделать без боеспособной команды, без трудолюбивых, толковых и ответственных людей — работников СПК «Олекшицы» и всего Берестовицкого района? Так что мои награды, скорее всего, коллективные, в них есть большой вклад берестовичан.

— Вы возглавляли родной район, много лет председательствовали в хозяйстве, где жили Ваши деды-прадеды. Скажите, насколько глубоки Ваши корни в принеманской земле? Кто они, Ваши ближайшие родственники?

— Что касается моих корней, то они очень глубокие. Мои деды-прадеды были довольно именитыми, многие из родных — очень известные на Гродненщине люди. По линии мамы это Мартинчики, среди которых есть и профессор. В свое время он учился в Вильно, потом возглавлял больницу в Гродно. Очень хорошо знают в Гродно Валентину Васильевну, Николая Васильевича и Ивана Васильевича Мартинчиков. Валентина Васильевна — профессор кафедры кормления Гродненского аграрного университета, Николай Васильевич — доцент кафедры земледелия, а Иван Васильевич — ведущий нейрохирург, который стоял у истоков развития этого направления лечения.

Мой брат Валентин Михайлович окончил физико-математический факультет Белгосуниверситета, теперь живет в Гродно и занимается предпринимательством. Сестра Людмила Михайловна — главврач Верейковской участковой больницы.

— С пониманием ли отнеслась к новому назначению Ваша семья? Кстати, она у Вас большая? Наверное, кому-то из них придется переселиться в Волковыск, ведь народная мудрость гласит: куда иголка, туда и нитка…

— У нас прекрасная и дружная семья, трое детей. Жена Тамара Иосифовна работает экономистом в СПК «Олекшицы». Дочь Ольга Михайловна на сегодняшний день — участковый терапевт в Берестовицком районе. Сын Александр Михайлович пошел по моим стопам. Отслужил в 5-й бригаде спецназа, отучился в Гродненском аграрном университете и, параллельно получив специальность «экономический аудит» в Гродненском госуниверситете имени Янки Купалы, теперь работает заместителем председателя по кормопроизводству в СПК имени Воронецкого. А самый младший, Максим, учится в 11 классе Гродненской гимназии.

Моя семья — мой надежный тыл, мы всегда были рядом. Говорят, что хорошо на работе, когда хорошо в семье. И наоборот. Поэтому к моему новому назначению все отнеслись с пониманием.

Что касается переезда, то я всегда говорил руководителям возглавляемого ранее района и подтверждаю теперь: они должны жить только в том месте, где работают. В ближайшее время и мне такая возможность представится. Освободится специальное служебное жилье, и мы в кратчайшие сроки переедем. Будем надеяться, что это произойдет до нового года, и новогодний праздник мы встретим здесь, в Волковыске, на новом месте жительства.

— Вы уже успели посетить ряд организаций нашего района, ознакомиться с положением дел в различных сферах социально-экономического развития. Каковы Ваши первые впечатления от увиденного? Что у нас хорошо, а что плохо, и как вы думаете его исправлять? Поделитесь с читателями газеты планами на ближайшее время и перспективу.

— Да, за это короткое время я посетил ряд организаций. Ознакомился с положением дел, и в первую очередь занялся сельским хозяйством. С одной стороны, работу районов в основном оценивают по сельскохозяйственной отрасли, а с другой — просто теперь осенняя пора, когда идет закладка урожая 2012 года, закладка кормов и уборка картофеля, сахарной свеклы, другие сельскохозяйственные работы. Поэтому особое внимание, насколько позволяют сутки, я посвящаю селу. Там могут быть очень большие подвижки. Думаю, что показатели Волковысского района в сельском хозяйстве должны быть гораздо выше существующих.

С руководителями сельхозорганизаций, как и промышленных предприятий, я уже встречался на первой планерке. Перед ними поставлены конкретные и четкие задачи — наведения порядка и дисциплины, выполнения прогнозных показателей социально-экономического развития. Еще одна из главных задач, которая уже давно требует решения, — это оплата организациями услуг КУП «Волковысское коммунальное хозяйство». Образовавшийся на этом предприятии долг становится снежным комом, который может привести к удручающим последствиям у коммунальников. Потребленные услуги необходимо оплачивать. Коммунальники не будут больше брать кредиты и пользоваться поддержкой банков.

Нашим проблемным предприятиям, таким как завод КСОМ, дано поручение незамедлительно разобраться в правильности выбранного курса. Те штукатурные станции, которые выпускаются и ложатся на склад из-за невостребованности и нереализации, приносят убыток. Руководителю предприятия и заместителям председателя райисполкома, в том числе и первому заместителю председателя — по сельскому хозяйству и продовольствию — дан совет: подготовить предложения по организации производства тех или иных запчастей, узлов агрегатов селькохозяйственной техники для сельхозорганизаций, перерабатывающей промышленности и других сфер. Чтобы продукция предприятия стала востребованной. Это будет полезно как одной, так и другой стороне.

В работе коммунальников с новыми подходами, я думаю, будет наведен порядок. И он уже потихоньку наводится. За помощью в благоустройстве первыми ко мне обратились жители улицы Рокоссовского. Я туда выезжал, и мы поставили конкретную задачу: сделать идеальный порядок в течение недели. Ведь те средства, которые были выделены из бюджета на содержание и благоустройство улиц, израсходованы, а работы проведены далеко не все.

Еще одно обращение касалось подтопления огородов и наведения порядка на переходе к дачам через речку Россь. По моему указанию там сделана подсыпка. Далее будем решать вопрос по очистке русла реки, ведь только таким способом можно увеличить его пропускную способность.

Выезжали и в Волпу, где существует подобная проблема. После встречи со специалистами договорились, что силами волковысских мелиораторов будет прочищено русло реки и дан отток воде.

Проезжая по территории горпоселка Красносельский, где также периодически фиксируются подтопления, мы дали конкретные указания ответственным лицам: организовать подсыпку противоположного от застройки берега, чтобы повысить его уровень и предотвратить попадание воды в огороды. К большому сожалению, время упущено: тот канал, который здесь ранее копали на улице, уже не вернуть…

Ко всем проблемам и заявлениям людей мы будем подходить взвешенно, работать с ними согласно законодательству.

Первоочередная задача в строительстве — это ускоренный ремонт и восстановление пищеблока центральной районной больницы. Для этого из районного бюджета на прошлой неделе мы выделили 238,2 миллиона рублей. Провели планерку, посвященную данной проблеме, с целью быстрее ее решить. Для нас это очень важно. Думаю, мы изыщем в бюджете 1,5 миллиарда рублей, и первые деньги, которые у нас появятся, будут направлены на «внутрянку» пищеблока. Потом займемся работой вне помещения: обновлением фасада и благоустройством территории ЦРБ.

При посещении центральной районной больницы вместе с председателем облисполкома Семеном Борисовичем Шапиро возник вопрос, стоит ли на старых фундаментах строить трехэтажное здание лечебного корпуса, или же ликвидировать эти фундаменты и, смонтировав новые, возвести на них новое высотное здание. Так получилось бы меньше затрат. Но на вчерашней планерке решили, что все-таки будем строить на старых. Процесс уже зашел далеко, 23 миллиона затрачено только на то, чтобы сделать экспертизу фундаментов минской фирмой. Также сделан архитектурный проект здания, и если его теперь изменять, с нуля собирать исходные данные, то это оттянет строительство на 2—3 месяца. Как есть уже, так есть. Единственное, на чем я буду настаивать, это чтобы строительный надзор осуществлял УКС Волковысского райисполкома, а не УКС Гродненского облисполкома. Это позволит снизить коэффициент затрат на выполнение функций заказчика.

В ближайшее время я хочу встретиться с работниками ГАИ и побеседовать по поводу некоторых позиций по развязкам наших дорог, едином подходе к устройству колец. Пока с этим есть небольшие проблемы. У нас одни кольца главные, другие — второстепенные. Меня не устраивает, что перед железнодорожным мостом находится два необозначенных «лежачих полицейских». Это создает препятствие для проезда транспорта и раздражает водителей.

Вчера мы посетили баню в горпоселке Россь, и сегодня по этому поводу уже приглашались руководители Росского ЖКХ, организаций подрядчиков и заказчиков, УКСа райисполкома. С тем, чтобы в кратчайшие сроки уточнили возможность замены одного покрытия территории на другое, а потом сделали ее благоустройство.

Очень остро стоит вопрос по жилью. Не понятно, по каким причинам сначала было возведено здание, а потом уже стал формироваться кооператив «Силовик», который, кстати, до сегодняшнего дня полностью не сформирован, и документы не отданы на финансирование. Самое страшное, что к этим уже возведенным домам не проложены магистральные сети, для чего потребуется более 8 миллиардов рублей. Кое-где уже подведено водоснабжение, а вот магистральных сетей нет. Поэтому мы детально разобрались, что необходимо сделать УКСу, а что — подрядным организациям, чтобы в кратчайший срок оформить договорные отношения и в дальнейшем избежать проблем с финансированием. Также мы обратились в облисполком с просьбой о выделении бюджетных средств, так как в районном бюджете их нет. Надеюсь, что помощь нам окажут.

Что касается верхнего слоя отдельных волковысских улиц и вообще улиц как таковых, то этот вопрос мы рассмотрим в райисполкоме и наметим конкретный план их ремонта и благоустройства. Озвучим свои намерения через прессу, пригласим, чтобы высказались люди, какие работы они считают первоочередными, а с какими можно и подождать. И, я думаю, с будущей весны начнем планомерно благоустраивать город.

Особое внимание мы обратим на то, чтобы в населенных пунктах района были обеспечены порядок и спокойствие, безопасность местного населения. Есть много вопросов, связанных с работой районного отдела внутренних дел. Участковые инспекторы должны проживать на территории административных участков. Для этого из фондов сельхозорганизаций им будет предоставляться служебное жилье.

Мы также пересмотрим работу сельских исполкомов. Мне не понятно, почему на Волковыщине не выполняется решение облисполкома об освещенности населенных пунктов, и особенно проездных трасс. Поставлена задача перед электросетями: немедленно наладить освещение, установив реле времени, чтобы свет в населенных пунктах района включать и выключать одновременно. Конечно, фактор экономии средств при этом будет присутствовать, но мы не должны забывать об удобстве для людей и о выполнении доведенных социальных стандартов.

Также председателям сельисполкомов было поручено в каждом населенном пункте, желательно там, где проживает староста, установить информационные щиты, где будет размещаться информация о мероприятиях, которые проводятся в райисполкоме, хозяйстве и районе. Люди должны быть в курсе дел и иметь возможность высказать свои замечания и предложения.

Теперь о работе бань на территории сельских населенных пунктов, и не только там. Местные жители должны жить комфортно. А какой комфорт при неработающей бане или ее отсутствии? Согласно решению облисполкома, поставлена задача передать бани, кладбища, дороги и улицы на баланс коммунальных и дорожных организаций. Пусть ими занимаются специалисты. Естественно, при помощи руководителей сельисполкомов и сельскохозяйственных организаций. Вместе они должны справиться с этими проблемами.

На днях мы посетили офис «афганцев» и отделение дневного пребывания инвалидов центра социального обслуживания населения. От посещений у меня остались хорошие впечатления. Я уважительно отношусь к тем людям, которые выполняли свой интернациональный долг в Афганистане в военное время. И не только потому, что в этой войне погиб мой ротный командир. Это категория людей, заслуживающих глубокое уважение. Их просто-напросто надо по-человечески понимать. У афганской общественной организации накопились определенные проблемы, которые мы в обязательном порядке решим.

Побывав в отделении дневного пребывания инвалидов, я был удовлетворен тем, что на Волковыщине есть неравнодушные и добросердечные люди, которые направляют свои силы и энергию на социализацию инвалидов, вовлечение их в активную жизнь и деятельность. Для этой обездоленной категории населения надо создавать комфортные условия, тепло и уют. Кстати, в ближайшее время в подарок отделению дневного пребывания инвалидов райисполкомом будет передан большой аквариум с живыми рыбками. Невзирая на недуг, инвалиды должны чувствовать себя полезными обществу и иметь занятие, какой-то приработок к своей скромной пенсии.

Мне было приятно присутствовать в гимназии № 2 на линейке по поводу начала учебного года 1 сентября. Там сложился прекрасный ученический и педагогический коллектив, которому помогают щедрые спонсоры. Всем им необходимо выразить слова признательности. Думаю, что к выпускному балу рядом с этой гимназией будет сделана площадка для проведения подобных общешкольных мероприятий.

— Как известно, успехи любой работы в немалой степени зависят от кадров. Вы сторонник радикальных перемен в кадровом аппарате района, или, наоборот, планируете оставить все как есть? Какие методы взаимодействия с людьми Вы предпочитаете?

— О кадрах я скажу следующее. Все они будут оценены по их способностям выполнять задачи, которые стоят перед нашим районом. Никакой предвзятости или нетерпимости по каким-то причинам к кадрам не будет. Главное — их умение работать на перспективу и исполнительская дисциплина.

— Какой Вы видите роль районной газеты в осуществлении намеченных Вами планов? И вообще, как относитесь к журналистам? Не секрет ведь, что многих руководителей раздражает их дотошность, желание «лезть во все дырки», и не дай Бог еще кого-то критиковать, поучать…

— Газета должна быть самым непосредственным участником тех процессов, которые происходят в жизни нашего района. И, как ей издавна было предопределено, быть активным инициатором и организатором добрых дел.

Какое мое отношение к журналистам? Только положительное. Я открыт для общения, всегда рад встрече с ними. Обещаю, что говорить буду правду и только правду, чего жду и от работников прессы.

В заключение я бы хотел сказать, что вместе с населением района, трудовыми коллективами и руководящими кадрами, общественными организациями, средствами массовой информации мы — одна семья и большая сила, которая способна решать любые поставленные перед нами задачи. И я уверен, мы сможем их решить.

Беседовала Валентина КУРИЛИК.

P.S. Интервью значительно отличается от предыдущих выступлений в прессе ДГ, будем надеяться, что и дела не разойдутся со словами.